第一模块 房地产的宏观形势与战略决策 |
第二模块 房地产金融环境及风险控制 |
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中国房地产市场的发展历程
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房地产运行规律、需求爆发与宏观控制
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未来行业走势及企业发展对策
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发达城市、中小城市的房地产市场发展
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房地产的客观评估与理性应对
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国际房地产市场发展与周期循环
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中国房地产企业金融环境及现状
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新金融环境下房地产银企关系管理
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国际资本流动对房地产企业的影响
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房地产企业金融体系建设
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房地产投资决策与风险规避
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房地产项目融资
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第三模块 建筑设计与景观规划 |
第四模块 房地产营销策划与品牌策略 |
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建筑设计与价值创新
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景观设计与生态建筑
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景观植物的选配与空间组织
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房地产择地、规划、布局与风水
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新人文环境下的产品设计与价值创造
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房地产的建筑策划
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房地产市场定位与营销策略
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房地产广告与传播
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房地产市场客户细化与产品差异化
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销售团队的组织与管理
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客户服务与品牌塑造
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房地产企业转型、创新与专业化提升
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第五模块 房地产项目管理与成本控制 |
第六模块 商业地产、旅游地产项目实操策略与投资 |
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房地产项目管理知识体系概况与房地产业项目管理实战
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项目的流程设计与管理
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房地产全面预算管理与成本控制
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工程招投标组织的过程与要点
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房地产管控模式与流程优化
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房地产工程管理与风险控制
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商业地产、旅游地产的开发模式及投资策略
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商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位
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商业地产的招商与运营的管理
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商业地产的资本运营国外住宅与商业地产发展理念
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商业地产的建筑设计与景观设计
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第七模块 房地产市场研究与投资分析 |
第八模块 领导力与团队建设 |
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房地产市场研究的内容与方法
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开发模式与用地评价
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房地产企业战略管理
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土地竞购实务操作
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获得开发用地的途径与要点
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项目投资分析与决策
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房地产企业的法律风险防范与规避
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员工激励与绩效考核
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领导力提升与中层干部管理
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企业文化建设
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学习型组织建设与创新力培植
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跨地区发展中的管理能力提升
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国学精粹与现代企业管理
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中华谋略与企业商战
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第九模块 物业管理 |
第十模块 房地产财务管理与资本运作 |
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物业管理的前期介入、策划与效果分析
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物业招投标组织程序与要点分析
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维修基金的缴纳、物业费用的测算与收缴
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业主委员会的组建与运作
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物业纠纷的经典案例分析
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资金规划与资本结构
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融资渠道、融资方式与融资决策
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房地产投资基金的现状与未来
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财务报表的阅读与分析
◆ 房地产税费政策与合理避税 |
参观考察活动 |
优秀企业参观考察,与高层管理人员面对面进行交流
特色楼盘参观考察
出国考察(美国、日本、欧洲等,费用自理) |