| 模块 | 课 程 | 课程描述 |
| 一、行为心理学 | 组织系列排列 | 透过角色代表与互动的方式，来探索企业发展运用中遇到的问题，并寻找出有效的解决方法。并激发出许多新构想和动力，以促成企业健康发展。 |
| 人格心理学 | 通过对个体和群体的人格分析、诊断及心理测试，对优秀人的人格特征进行归因与描述，实现人格的突变，改变思维模式、心智模式，提升领导力 | |
| 笔迹心理学 | 笔迹心理分析是根据人的笔迹，分析出这个人的思维模式、心态、行为习惯等等帮助企业在如何选人、用人、留人以及团队组建方面提供全方位的指导。 | |
| 二、领导心理学 | 领导心理学 | 以领导人的视野，从管理心理学角度通过对个体、团体、组织不同层次的行为和规律的把握，实现对传统管理的突破，提高管理者的管理技巧 |
| 沟通心理学 | 从心理角度来解析如何让人们的沟通更顺畅、更有效、更愉快。以各种沟通案例为饵，分析人们在沟通中的作法以及背后的心理原因，引导人们掌握真正的积极、有效的沟通之道 | |
| 人力资源管理心理学 | 研究人力资源管理活动中人的心理活动和行为规律,并致力于将心理学的研究成果和理论应用于人力资源管理中 | |
| 三、巅峰营销心理学 | 广告心理学 | 将心理学的原理运用到广告中，研究受众接受广告刺激的心理过程；并通过对消费者心理的分析，研究广告如何通过刺激使受众成为消费者并购买商品 |
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消费心理学 （消费行为分析） |
从消费心理学的角度洞悉消费需求，并基于消费心理构建企业营销战略，作为卓越领导人应掌握发掘潜在需求的技术和方法 | |
| 催眠式营销 | 利用催眠的说服力与影响力，运用心理学的内容跟用客户之间产生一定的互动，使产品达到更好的营销效果。 | |
| 四、商业心理学 | 投资心理学 | 通过对领导者的投资心理、投资行为及决策行为进行分析，归因出领导者在不同环境下的决策模式，提升领导者决策和投资水平,以及应变能力 |
| 谈判心理学 | 分析典型外交、商务等案例来诠释谈判心理学原理，掌握谈判过程中的心理策略、谈判语言心理战、谈判的心理误区以及谈判人员心理素质与训练等 | |
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危机应对心理学 （媒体应对与危机处理） |
从利益相关方对诱发品牌危机突发事件的心理状态出发，结合案例从公众、传媒及企业三个角度深入解析品牌危机的成因 | |
| 五、社会心理学 | 社会与文化心理学 | 应用社会心理学及文化心理学对领导者的启示，训练领导者对社会文化心理思维，掌握管理艺术，构建领导战略，实现领导人的智慧修炼 |
| 公共心理学 | 重点研究人们因公共关系活动而产生的心理反应和心理定势，以及公共的心理活动与组织目标实现之间的关系 | |
| 人际关系心理学 | 应用人际关系心理学对领导者的启示，训练领导者的人际心理思维，掌握社会人际交往艺术，构建领导战略，实现领导人的智慧修炼 | |
| 六、健康心理学 | 身心健康与压力管理 | 通过对行为心理的分析和诊断,探讨健康心理对人的行为的影响，来缓解管理压力，提升领导应激应变能力。 |
| 情绪管理 | 减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣；激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生。从根本上解决带来心理的不当信念，快乐生活，开心工作。 | |
| 幸福心理学 | 通过幸福心理学的学习，使学员系统的掌握幸福心理学的理论和提高幸福感的实用策略，为完善人格、幸福人生打下良好的心理素质基础，创造幸福生活。 |
| 学员资料 | 编号 | 姓 名 | 性别 | 职 务 | 手 机 | 身份证号 | 最高学历 | ||
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| 指定联系人 | 电 话 | ||||||||
| 手 机 | 传 真 | ||||||||
| 企业资料 | 单位名称 | ||||||||
| 通信地址 | |||||||||
| 员工人数 | 邮政编码 | ||||||||
| 注册资本 | |||||||||
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经营范围（主营业务和兼营业务） |
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| 企业性质：□股份公司 □国有企业 □合伙企业 □个人独资 □其他 | |||||||||
| 信息来源：□网站 □信函 □媒体 □电话联系 □朋友推荐 | |||||||||
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学习建议： |
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单位意见： 本人签字： |
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开 户 行：建行北京清华园支行 汇款帐号：1100 1079 9000 5300 6094 |
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