学习管理心理学的重要性

对于一个企业管理者来讲，学习管理心理学有用吗？学习这门学科的意义何在呢？现在有些院校已经开设了管理心理学在职研究生课程，有些报考者在看到这个专业的时候，不禁心生疑惑，已经做到了管理层面，难道还需要学习心理学吗？自己在工作中的那些经验还不够吗？下面便是对于学习管理心理学重要性的一个简单阐述，希望给考生带来一定的帮助。

管理心理学的定义

管理心理学，顾名思义，是把心理学的知织应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的思维和方法，是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。

具体来说，管理心理学以组织中的人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。

现在我们提到的管理心理学都是以人本思想为前提的。它有助于调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效，提高工作生活质量，建立健康文明的人际关系，达到提高管理水平和发展生产的目的。

管理心理学的意义

学习管理心理学有何意义?首先我们要树立以人为中心的管理理念，其次适应新时代对管理的要求。再者，要提高生产效率。最后，提高决策的科学性。

管理心理学主要研究什么?管理心理学主要研究与组织行为有关的人的个体特点，如动机、能力、性向等;人的群体特点，如群体的分类、人与组织的相互作用等;领导行为特点，如领导风格，领导的评估与培训等;组织理论与组织变革，如组织的模型，组织变革与组织开发研究等;工作生活质量研究，着重从改善工作环境，工作丰富化、扩大化方面调动职工的积极性，提高生产率;跨文化管理心理学，比较不同的地区、国家、社会制度，文化背景下管理行为的异同，为国际间的经济交流、合作经营企业提供科学依据。

管理心理学在研究方面，有无特别方法?在研究方法方面，管理心理学并没有一种适用于解决一切问题的通用的方法。它主要以心理学及社会学的研究方法，如观察法、访谈法、问卷法、量表法、个案分析、准实验研究、社会调查、公众意见调查等方法为基础，结合管理实际，根据不同的情况、不同的问题，采用适宜的方法，使问题的解决有客观的科学的根据。

西方专家认为，管理心理学主要应用于人为资源的研究，如利用测验方法选拔职工，或应用评价中心方法对领导进行评价;由专家组帮助企业增加自我完善的能力，带动各种组织进行改革;决策理论的应用，如协助大企业对重大项目、经营战略进行审定等。采用决策会议方式，在专家指导下，利用电子计算机及专门的决策软件可以大大加快决策的制定过程和提高决策的质量;工作生活质量研究，如制定更完善的作业班制度，防止事故，减少工作的应激等。

管理心理学的任务

那么我们学习管理心理学是为了解决什么问题?也就是说管理心理学的任务是什么?管理心理学的任务有两个，即提高企业的工作效益、劳动生产率和对劳动者进行心理素质的培养、教育。其中主要的任务是掌握管理工作中个体、群体、组织的心理活动规律，从而制定出管理个体、群体、组织的科学管理方针政策和方法，同时极大地促进领导者管理水平和领导艺术的提高，在此基础上提高企业的工作效益和劳动生产率。

管理心理学还可以吸收、运用各相关学科(包括心理学、社会学、社会心理学、人类学、政治学及其他涉及管理的学科)的理论、方法，探讨组织中个体、群体、组织、领导的心理活动规律，说明如何通过调整人际关系、激励动机、提高领导水平和领导艺术、增强组织凝聚力等手段，来协调人这一最基本的也是最根本的系统。

管理心理学的管理前提是什么?就是对人的管理，如果管理中忽略了客观环境对人的因素的影响、忽略人的心理在管理中的促进与反促进作用，那么整个管理工作彰显的必将只有权力。

管理主要就是对人的管理，如果在这个过程中忽视了人这个重要影响因素，逆反人的正常心理，那么一个领导者又怎么能够领导者自己的员工继续前进呢？因此一个领导者也不能忽视管理心理学的重要性。