商学院MBA案例:蘑菇街之困(2)

蘑菇街被收购的消息在网络上不胫而走，每当一个代表型企业衰落时，都有着别样的意义。由此导购型网站是否开始衰落?在职研究生网为您呈现MBA案例分析:蘑菇街之困(2)

模式之困：难以摆脱烧钱游戏

电商导购网站的生存逻辑靠得是电商大爆炸、碎片化的信息梳理。由于蘑菇街既没有像百度等成熟公司所建立的流量保护伞，也缺乏豆瓣那种成熟社区的强用户粘性，商业模式方面，不得不大手笔地靠推广带来流量，一旦停止或减少广告，其流量也会下降，本质来看仍是个烧钱的游戏。

一位曾经在电商导购行业创业的人士就指出，虽然电商导购的市场规模不大，但是对于淘宝来说，这是闭着眼睛就可以捡到的钱，得之容易。作为渠道商的电商导购网站，日子不会太好过。

MBA案例分析：在经历2011年前后国内电商狂热之后，行业整体开始进入淘汰赛，大批的中小电商在资金链断裂后逐渐倒闭、出售或者收缩，电商平台化的趋势愈发明显，阿里系、京东、苏宁、腾讯电商等巨头优势开始体现。如此以来，网购用户及流量逐渐向这几大平台聚拢。对于电商导购网站而言，外围的合作筛选减少，生存空间越来越窄。

一方面要面对巨大的推广成本和收入增长缓慢的矛盾，一方面要面临合作伙伴选择的难题，蘑菇街商业模式隐藏着较大的风险。

阿里欲控制上游 导购网站生存堪忧

今年8月，淘宝网就曾封杀第三方导购网站，蘑菇街进入黑名单。但随后在9月份，淘宝网宣布旗下导购类分享平台优站向第三方导购网站开放，蘑菇街加入其中。看似阿里对于导购网站的态度有了转变，但是也有业内人士认为，阿里扶持导购商家实则是想增加上游导购产业的话语权，这对于像蘑菇街这种本身就依赖性强的导购网站来说，并非是个好消息。

总体来说，对于依赖性较强的导购网站可以用先天不足来形容，而后天的烧钱模式，让本来就难以难以独立的导购型网站更加难以生存。MBA院校考生可根据此观点展开，并结合文中所提示内容进行举例说明。在职研究生网预祝大家能够为MBA考试扎实备考，如有疑问可以与网站的在线老师交谈。