新时代领导者卓越管理课程

2012年，加拿大毅伟商学院(Ivey)首次与中国大陆院校合作，结合中国政法大学商学院在法商管理教育中积累的丰富经验，双方联袂推出“新时代领导者卓越管理课程”，旨在打造具有“法商管理”智慧 ，的优秀企业家。课程浓缩管理知识精华，汇聚两校顶级师资，以法商 管理案例教学为主导，结合商业模拟、小组讨论等体验式教学方法， 在帮助企业高管掌握核心管理知识、提升个人领导力的同时，搭建跨 界交流平台。
 

中国政法大学商学院介绍

中国政法大学是教育部直属“211工程”重点建设大学和“985工程”优势学科平台建设高校，60年培

养20多万优秀人才。中国政法大学商学院秉承“精商明法，敏思善行”的办学理念，依托学校法学优势

资源，开创性地提出独具特色的法商管理教育模式，培养“讲政治、懂法律、有思想、善经营”具有法

商智慧的新时代领导者。2007年，教育部在中国政法大学商学院设立“法商型人才培养模式创新实验

区”。2010年，第五届中国MBA、EMBA领袖年会上，中国政法大学商学院获“2011中国MBA十大最

具办学特色商学院”奖项。中国政法大学商学院“特色、品位、价值”的人才培养模式得到了社会各界

的广泛关注和高度认同，近年来通过“中国法商管理高端论坛”和“中国法商管理学术年会”等平台整

合了国内外优质法商跨界资源，为推动中国企业可持续发展提供了全新思路和有效策略。

 

加拿大毅伟商学院介绍

毅伟商学院创立于1922年，是加拿大最老牌最知名的商学院，也是第一所在亚洲设立校区的北美商学

院。作为仅次于哈佛的世界第二大案例出版者和最大的亚洲案例出版机构，毅伟是全球四所真正采用全

案例教学方法的商学院之一，被誉为“加拿大的哈佛”。毅伟商学院秉承“培养具有全球思维、能够付

诸战略行动并对社会做出卓越贡献的企业领导者”这一使命，已经培养了22000余名学位毕业生和

19000余名高层管理教育学员，校友遍布世界100多个国家。毅伟商学院在2012年英国《金融时报》

(Financial Times)的商学院“高管教育排名”中名列全球第21位并蝉联大中华地区第一，领先于美国

西北大学、美国加州大学洛杉矶分校、美国密歇根大学、美国麻省理工大学、中欧国际工商学院等著名

大学的商学院，同时连续十多年被美国《商业周刊》评为世界最佳MBA项目之一。

 

课程收获

· 全方位提升领导力，培养战略性系统思维能力

· 获得实操性极强的国际化运营最佳系统解决策略

· 体验全球顶级商学院一流教授原汁讲解与精辟分析

· 感受法商结合全案例教学模式，从实践中汲取法商智慧

· 有机会将自身企业发展问题形成案例进入毅伟全球发行的商业案例库

授课对象

本课程专为具备丰富管理经验的企业高管及在组织内肩负战略决策重要责任

的核心管理人员量身定做，帮助其提升管理技能，在动态和不确定的全球商

业环境下用法商智慧应对企业的快速发展及战略调整。

课程信息

开课时间：2012年12月

授课地点：北京、上海

授课语言：英语配同传翻译，汉语

课程费用：RMB 149,000(包括学费、课程期间午餐费及所有课程材料)

单模块费用：RMB39,000

 

课程设置

“新时代领导者卓越管理课程”体系包括四个模块：

战略分析和执行 授课时间：12月 3 - 6 日

企业财务管理 授课时间： 1 月 8 -11日

战略领导力 授课时间： 3 月18-21日

市场营销 授课时间： 5 月28-31日

每一模块四天授课时间，其中三天由毅伟商学院提供其久负盛名的以“全案例教学” 为特征的系列管理课程，一天由中国政法大学知名教授从法商管理的视角，结合当今 中国市场环境，以经典案例为依托，传授超越传统管理理念的“法商智慧”。

中西课程，精心设计;法商案例，融会贯通。“新时代领导者卓越管理课程”为学员 提供应对全球化新经济环境，实现企业突破、转型与成长的系统解决策略。
 

模块内容

[战略分析和执行]

课程概要：

在对战略本质有深入理解的基础上，制定并精准执行与企业发展相匹配的战略规划。

主要内容：

· 了解、评估全球商业环境及全球性态势

· 分析不同行业的战略特点

· 制定使企业保持持久竞争性的战略

· 根据战略调整企业的商业模式及架构

· 识别企业成长的机会及发展空间

· 吸纳和利用新兴技术

拟定专题：

· 管理变革与法商智慧

· 法商管理经典案例分析

[财务管理]

课程概要：

评估、监控和管理财务状况，制定实现股东价值增长的战略。

主要内容：

· 评估财务现状及预期

· 明确利润表现及财务需求的关键驱动力

· 掌握收益与成本特性分析

· 理解公司的财务目标

· 管理股东价值及公司绩效的重要因素

拟定专题：

· 并购重组中的经济法律问题

· 中国证券市场的相关政策分析

战略领导力]

课程概要：

掌握领导高绩效组织的技巧与方法，实现企业转型与组织变革。

主要内容：

· 明确领导力扮演的角色

· 修正企业的战略及架构

· 发展组织能力、团队能力及个人能力

· 管理高绩效的团队

· 通过影响和说服力来领导

· 领导并驾驭变革

· 明晰作为领导者的职业发展

拟定专题：

· 新时代领导者的法商智慧

· 企业组织发展与公司治理

[市场营销]

课程概要：

掌握评估市场机遇、制定与执行市场制胜战略的工具。

主要内容：

· 寻求制胜的市场战略

· 有效的市场细分及定位

· 创造卓越的客户价值

· 通过CRM系统使现在和今后的顾客价值最大化

· 创造有竞争性的价格策略

· 发展整合市场营销战略

拟定专题：

· 市场营销的新逻辑、新理念

· 品牌营销的法商管理案例透析