【课程背景】
经营一个持续盈利、长效发展的价值型企业,对任何企业高管都是一个巨大挑战;特别是在全球经济一体化,市场竞争激烈,经济发展不稳定的特定时期,对企业家们更是一种严峻的考验。清华大学继续教育学院在企业管理课程基础之上,聚焦国际国内外前沿知识、实战案例,举办了高级工商管理总裁研修班,旨在为时间紧、压力大的企业高层管理者拓宽思维视野、提高实战技能。项目帮助学员深入掌握企业高层管理者的关键能力模型:战略制定、运营管理和领导力,全面系统提升企业家驾驭企业的综合能力。通过实行“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家交流合作+专题讲座论坛+实地考察”六位一体的学习模式,采用国际公认的企业家培养模式,培养出未来商战中的领航人,实现企业基业长青。
【课程设置】
1、领导者三位一体能力模型的运用:
着眼于战略,着眼于领导力,着眼于全局决策和综合能力,使课程的设计更具实用性。
2、N4N独特教学模式:
N4N(Net for Net):学习网、同学网、商业网、校友网,四网联动,创造更多机遇;
3、全面创新“全竞争教学法”( ALL-In-One-Competition )在教学中采用沙盘模拟,虚拟公司竞争,以竞争实战真正“洞于知,用于行,归于战”。真正体现国际流行商业学习实质:learning-by-doing,边学边战;
4、在案例教学方面采用360度实景案例教学法:
国际经典案例:分享西方发达国家企业经营案例;
国内经典案例:分享中国国情下成功失败企业案例,对中西的企业进行剖析对比;
同学身边案例:挑选有代表性的学员企业为背景素材,融贯课程理念共同分享。
5、互动式授课:课前学员根据授课主题总结自身企业问题到课堂中交由老师解答;
启发式教学,让您“带着问题来,带着答案走”。
【招生对象】
董事长、总裁、总经理。
【师资构成】
以清华大学等著名高校的教授、国内知名实战派讲师为主力阵容。
【课程构成】
10大企业管理核心模块+6大选修模块+实战模拟+讲座+沙龙+考察+同学会
【学习费用】
23600元/人
【授课说明】
小班授课,确保互动与分享效果,限额招生。为期一年,每隔一个月上一次课,每次4天
【课程设置】
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					程模块 
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					课程大纲 
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					课程模块 
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					课程大纲 
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					模块一 
				
					战略管理学 
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					宏观经济分析 
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					模块二 
				
					公司治理 
				
					与 
				
					创新管理学 
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					企业国际化的机遇与挑战 
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					战略思维与战略运筹 
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					中西企业管理制度对比 
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					竞争型战略管理 
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					创新思维与创新管理 
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					战略战术连接 
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					经理人的思维变革 
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					战略制定、实施与评价 
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					企业变革管理 
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					企业生命周期 
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					有效的危机管理 
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					模块三 
				
					战略性人力资源管理学 
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					绩效考核与薪酬体系设计 
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					模块四 
				
					财务管理学 
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					非财务经理的财务管理 
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					跨文化管理 
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					财务报表分析 
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					招聘、培训、用人、留人 
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					成本分析与财务管控 
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					团队职业化训练 
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					企业税务筹划实务 
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					员工职业规划 
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					企业现金流管理 
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					员工精神 
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					全面预算管理 
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					员工忠诚度打造 
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					财务管理与部门管理实务 
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					模块五 
				
					生产 
				
					与 
				
					运营管理学 
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					成本控制与价值分析 
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					模块六 
				
					营销 
				
					与 
				
					品牌管理学 
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					产品竞争与推广策划 
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					高效流程管理与优化 
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					切割营销 
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					质量竞争与全面质量管理 
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					渠道营销 
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					精益生产与6S现场管理法 
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					终端营销 
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					班组长的现场管理 
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					服务营销 
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					供应链体系规划、整合、运营 
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					品牌管理与战略营销 
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					模块七 
				
					企业文化 
				
					与 
				
					执行力打造 
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					执行靠系统,不靠能人 
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					模块八 
				
					风险投资 
				
					与 
				
					私募股权 
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					国内VC/PE的挑战与未来 
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					人员流程:先人后事! 
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					企业家与风险投资家关系 
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					战略流程:让目标引航! 
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					风险投资对企业发展的推动作用 
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					运营流程:谋定而后动! 
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					私募基金对企业发展的推动作用 
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					文化:执行之魂! 
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					中小企业如何进行私募融资 
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					业务管控体系建立 
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					中小企业风险投资/私募融资的环节 
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					责任/结果/激励/检查系统的建立 
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					风险投资与私募股权的经典案例 
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					态度/任务/责任vs结果 
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					PE/VC退出策略 
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					模块九 
				
					中小企业 
				
					改制与重组 
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					企业改制如何推进 
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					模块十 
				
					自我管理 
				
					与 
				
					素养提升 
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					管理与沟通/危机公关处理 
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					企业并购重组操作 
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					情商与影响力 
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					企业改制与重组重点、难点 
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					魅力口才与谈判技巧 
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					企业的合并/托管/收购/兼并/分立 
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					领导力提升 
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					企业改制/上市的基本流程及要求 
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					孙子兵法与企业谋略 
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					中小企业改制重组案例分析 
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					儒、法、道与企业管理 
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					 二代接班人专题 
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					 上市前后风险控制 
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					 人民币汇率与国际贸易 
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					 晋商、徽商与商邦文化 
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					 与清华大学建立校企合作 
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					 十二五规划解读 
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【学习认证】
全部课程学习结束,学员递交一份不少于3000字的结业论文,审核通过后,由清华大学教育培训管理处统一颁发清华大学继续教育学院主办的“高级工商管理总裁研修班”结业证书,加盖“清华大学教育培训专用章”钢印和继续教育学院公章,证书号可登
录清华大学教育培训与认证网站查询。
【汇款账户】
户 名:清华大学
开 户 行:工行北京分行海淀西区支行
帐 号:0200004509089131550
用 途:“清华大学高级工商管理总裁研修班”学费
特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 张老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。
【报名流程】
1、咨询:电话咨询并索取《清华大学报名申请表》
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室
3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出开课通知书。
4、汇款:学员收到《开课通知书》后将学费汇至清华大学指定账号,并把汇款底单传真至招生办.
特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室,认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。
5、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。