90后称霸奥运会 管理者你准备好了吗？

伦敦奥运会90后冠军

北京奥运会上，像何可欣、陈若琳这样的90后小将还只是零星出现在体操、跳水等低龄化的运动项目中，而在2012年伦敦奥运会代表团中，上世纪90年代前后出生的“新新人类”已大面积出现，相信许多关注比赛的在职研究生也和我一样对于这些脸上还带着些许稚气的90后，有着一丝担忧。但事实证明这群年轻的团队为我们带来了太多的惊喜。他们为奥运代表团增添了青春气息，他们张扬不羁、敢想敢做的性格特征，也悄然改变着人们对运动员的传统印象。

当游泳队第二批队员出征伦敦奥运会，由媒体记者和热心粉丝组成的庞大送行队伍，令首都机场出发大厅一度显得有些混乱。最受追捧的正是几名90后年轻运员动孙杨、赵菁、叶诗文……

孙杨是焦点中的焦点，虽然游泳队总教练幺正杰，一再要求运动员在面对公众时要保持低调，但今年年仅21岁的孙杨仍旧特立独行，“不仅1500米自由泳金牌是我的，而且我要在我所参加的3个比赛项目上都战胜朴泰桓，”孙杨这种90后特有的张狂与自信，不仅博得粉丝的一片叫好声，而且让听惯了运动员恭维对手客套话的媒体记者们兴奋异常。

不过，对于90后的做法，管理者却并不喜欢，他们甚至觉得这种离经叛道会让他们很被动。在听到孙杨对媒体的一番豪言壮语后，国家体育总局游泳运动管理中心副主任尚修堂赶紧过来，给热情愈发高涨的媒体记者和粉丝浇凉水。“比赛没有结果之前，一切都是零。”尚修堂说，“无论最终取得什么样的成绩，希望你们都一如既往地支持、理解游泳队。”

尚修堂此举，显然是出于一种作为主管领导的惯性思维——在预测成绩或目标时，应该先摆出困难，即使十拿九稳，也要给自己留有回旋余地。不过孙杨却毫不领情，他走到一边对着摄影、摄像记者摆出了几个很酷的POSE，继续高调示人。

“既然内心有冲动、有想法，为何不能表达出来？”这正是90后的心理特征，乒乓球男队主教练刘国梁对此已经有了准确把握。在即将参加伦敦奥运会的3名男运动员中，张继科和马龙都是1988年出生的，性格特征与1983年出生的王皓相比，明显更接近90后。张继科的外号是“藏獒”，去年世乒赛上他夺得男单冠军后撕碎衣服的疯狂举动，让人很难与一名运动员联系起来，但这其实是张继科展现个性的真实表达。

“相比之下，过去的运动员就显得很单纯，教练要求怎么做就怎么做。现在的孩子，你不仅要教他们怎么做，更要告诉他们为什么要这么做，否则很难真正让他们信服。”刘国梁说。

其实，许多事实都已经证明，运动队长期以来实行的“家长式”管理方式，已经很难用在90后运动员身上了。

去年上海游泳世锦赛结束后不久，孙杨公开炮轰游泳队在选择赞助商的问题上损害了自身权益，引起轩然大波。依照运动队传统的管理体制，现役运动员很难自主掌握商业代言权。即使私底下对这一制度颇有怨言的运动员不在少数，但长久以来，敢于公开挑战这一“行规”的寥寥无几。即使敢于“挺身而出”，后果也很可能是像田亮那样被开除出国家队。孙杨的做法，不仅被看作是运动员维权意识的觉醒，更被看作是传统的运动队管理模式因为90后选手走上台前而遭遇到前所未有的挑战。

张扬不羁、敢想敢做，这可能是存在于90后运动员身上的普遍特征。不过，当运动员的群体形象，随着90后力量的壮大而开始改变时，那些被一代又一代运动员传承的刻苦、顽强的拼搏精神并未丢掉。

一周前，女排完成了历时近1个月的世界女排大奖赛总决赛。体力早已严重透支的惠若琪，终于盼来了久违的休息日。之前，由于女排另一位主攻手王一梅因伤缺阵，没有替补的惠若琪不得不承担起更多的责任，更多地出现在赛场上奋力拼杀，而支撑她的是女排传承已久的顽强拼搏的信念。

惠若琪1991年出生在一个富裕家庭，她的人生道路原本不用走得这么辛苦。在她小的时候，母亲看到运动训练如此艰辛，曾苦口婆心地劝女儿不要再练了，却被惠若琪断然拒绝，由此可见梦想的力量是多么巨大。在惠若琪看来，只有付出应有的汗水、承受必须的辛劳，梦想才可能实现。

从某种程度上说，女排能在伦敦奥运会上走多远已经不那么重要，毕竟惠若琪和她的队友，已经做了自己应该做的，甚至是付出了超常的代价。有人说，处于低谷中的女排，已经丢掉了太多的“传家宝”，但至少像惠若琪这样的年轻人并没有丢掉对梦想的坚守。

同样的例子，也出现在羽毛球队。90后小将李雪芮取代王适娴，获得了女单的第三张奥运门票。李雪芮以自己近1年来坚持不懈的努力，完成了一个“黑马”传奇。

在2011赛季之前，李雪芮还名不见经传。伦敦奥运会开始前的这一年，在女单奥运阵容已基本锁定王仪涵、汪鑫、王适娴时，李雪芮却突然杀了出来。进入2012年，李雪芮已经势不可当，她连续摘得德国赛、全英赛、亚锦赛和印度赛的女单冠军，并成为女队重夺尤伯杯的主力成员。

现在伦敦奥运会已经结束，这些90后的小将们虽然年龄小，但是在赛场上顽强拼搏，不畏强手的精神让国人为之振奋。身为他们的教练，管理机构需要为这些运动员们的日常训练做好规划，也要尊重他们的思想，鼓励个性的发展。由此MBA们也可从中得到启示要时刻注意环境的变换，随着下属的状态而随时进行调整。只有这样，才能最大程度的激发人们的潜力。