四川大学MBA沙龙“企业教练文化”圆满结束

据在职研究生网获悉11月15日，四川大学商学院MBA教育中心邀请来天鑫洋金集团公司人力资源总监郑旭先生在商学院206室进行了企业教练文化的第二讲，进一步与MBA同学们探讨教练技术的应用与提升。

在简短回顾了企业教练的工具和价值、教练式管理和传统式管理的区别、卓越企业教练的特质和行为、教练工具和GROW工具的相关要素、教练的结构化思维等核心内容后，郑旭先生用一个“最佳雇主品牌竞争”各项要素的重要性排序案例进一步强调了结构化思维的宝贵价值。接下来他进入主题，详细讲解了如何应用不同的教练风格面对不同的对象。郑旭先生从自己丰富的高质量职业经历中总结出专员、主管、经理、总监、总经理五个职业生涯不同阶段角色在专业和领导力、时间管理、工作理念三个方面的区别，结合大量文字和视频案例进行了详细分析。

郑旭先生的分享与同学们职场经历紧密相关，点评丝丝入理切中要害。在案例分析中同学们踊跃发言积极互动，短短2个小时的讲座很快过去。讲座结束时很多同学意犹未尽，纷纷表示希望继续了解企业教练文化的更多内容。