华南理工大学怡安翰威特企业主题讲座宣讲会

一个企业在成长的时候，一定会遇到各种问题，那么作为企业的管理着，怎样才能更高的应对这些突入起来的问题。据在职研究生网获悉2013年9月26日晚七时，由MBA/MPAcc/ME教育中心主办的“如何成为高效领导者”怡安翰威特(Aon Hewitt )企业主题讲座宣讲会在12号楼105室如期举行。

该讲座由怡安翰威特公司组织与人才发展咨询首席顾问杨卫平先生主讲。在讲座的开始，杨老师提出了高效领导的三项基本要素，活力、正直和领导意愿，他进一步解释说高效领导者知晓做什么以及如何做，同时也注重塑造能力、重心、风格这三个方面。

紧接着，杨老师系统的介绍了在管理阶梯不同阶段的领导者面临的不同转型挑战。管理的阶梯分管理自我、管理团队、管理经理、管理部门、管理多个业务和管理公司七个阶梯，每向上一个阶梯领导面临的转型次数逐级增加。杨老师针对MBA的现状，重点讲解了企业新经理人在管理团队和管理自我的过程中面临的关键转型和典型挑战。

随后，进入互动交流环节，杨老师针对学员提出的MBA二次择业、时间管理、如何保持身体健康和工作活力以及如何平衡家庭和事业等问题给出了解答，其中在时间管理方面的建议独树一帜：先解决容易解决紧急重要的问题，再集中精力解决比较困难、紧急且重要的问题;集中精力做好一件事情，心无旁骛;多思考解决问题的方法，遇到问题的时候要善于向领导和同事求助。

最后，企业HR负责人向同学们介绍了此次校园招聘流程，欢迎更多的同学们加入怡安翰威特大家庭。会后有意向的同学还和企业进行了进一步的交流。