中山大MBA善衡讲堂第42讲圆满举行

沙龙活动是同学们比较喜爱的活动，同学主讲老师的讲解和交流，可以让同学们快速掌握知识发现新问题。新学期伊始，善衡讲堂就给同学们带来了惊喜。第42期善衡讲堂迎来了DDI咨询服务副总裁，华南及香港区总经理——Dr. Jim Thomas(汤明鉴博士)。他给同学们精心准备了一场有关创新的讲座：Innovation: The Leadership Imperative

8月31日晚，善思堂M106室坐满了渴望知识的同学。在对DDI简短的介绍之后，Dr. Jim Thomas开始了他的主题演讲。

他从世界大型企业联合会主页上的一篇报导开始，旁征博引，告诉我们创新已成为商业发展的关注点，成为经济发展中的重要因素。随之引出并解释了为何创新会变得如此重要。

在阐释了创新的重要性之后，Dr. Jim Thomas让大家用一两个关键词说出什么是创新。同学们十分踊跃，纷纷描绘出创新在自己心目中的独特涵义。Dr. Jim Thomas对创新做出了详细的解释，将创新与发明、创造力进行对比，并使用坐标系加深了同学们对创新的理解。

因区域文化以及各国经济的不同，实现创新的方法和过程是不尽相同的。作为DDI华南以及香港地区的总经理，Dr. Jim Thomas将话题转至中国，为同学讲述中国的创新。

Dr. Jim Thomas指出，中国的创新环境与其他地方是不一样的。在中国，对创新者而言的四个头等大事是：深刻了解中国客户、留信本地人才、培养冒险文化和促进协作。他指出，在中国，从来没有发生过真正的创新革命。

对于领导者在创新中的角色，Dr. Jim Thomas详述了创新带来的挑战以及创新文化应具备的内容，并指出在DDI的调查结果中显示：大部分的领导都是自认为引领员工走向创新，而在员工的心目中，他们还差得很远。

研究成果表明，领导者与员工差距最大的5个看法是：对独特的想法和观点抱以开明和欣赏的态度;将员工提出的有价值的想法推荐给高层;引导员工自主追求创新想法;为新项目的设想者和执行者架桥牵线;引导员工以新视角看待失败或错误，视之为学习机会。

为加深听众对讲座内容的理解，Dr. Jim Thomas准备了三个不同行业的案例，让同学们尝试作为一个领导在遇到不同的创新困局时应当如何处理。同学们积极的讨论，大胆发表自己的想法和意见，现场气氛活跃。

Dr. Jim Thomas对各组案例进行细致的点评，启发同学们以创新的思维分析问题。

在热烈的掌声中善衡讲堂第42讲圆满落幕。演讲结束后，依然有很多同学留下与DDI公司的代表们进行更深入的交流。