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    北大光华管理学院MBA企业实践走进壳牌

  • 2012-12-19 10:35 | 点击次数(次) 来源:未知 | www.zhongjiao.net

      2012年12月15日,在光华管理学院职业发展中心,MBA项目中心和MBA联合会共同推动下,MBA学生敲开了老牌石油公司Shell的神秘大门。

      作为石油“七姐妹”之一,壳牌已经飞速发展了一百多年。Shell由皇家荷兰石油公司和壳牌公司合并而来,集团主要从事石油上下游及化工业务。2010年在世界500强中排名第一,全年销售额为2851亿美元。

      首先由HR部门的Kacie带领大家参观Shell。公司的办公环境比较温馨舒适,随处可见的是可爱的玩偶和绿植,可见壳牌很注重人性化的管理方式,努力营造好的工作氛围,增加员工的归属感。Shell非常强调HSSE系统,即为“Health,Safe,Security,Enviornment”, 这些都在Kacie的介绍和办公环境中得到了充分的体现。

       

       

      接着,由壳牌GTL亚太区销售和业务发展经理Edward Wei为大家展示壳牌的业务情况。壳牌上游业务为石油的开采,下游等同于公益事业。因为石油开采污染严重,对当地环境造成很大的压力,所以下游必须在当地创造出相当的就业,才能使之和谐共处。壳牌的公益在所有的石油企业中,也是做的最好的。

      壳牌一直致力于在完整其产业链,现在Shell在海南、四川拥有西江油田和长北气田,但缺少炼油厂。这将是以后几年壳牌布局的重要战略步骤。

       

       

      Edward还介绍了壳牌所需员工的quality. 壳牌要求员工有CAR“Capability, achievement, relationship”这三方面的素质。基于这三点要求,在企业内部的发展路径有两条:某个领域的specialist,或者是general manager.

      公司每两年都会对员工进行CEP“current estimate potential”测评。考察的方面有:对外部环境的关注external focus; 将对个人财富的关注转化为对公司、对部门财富的关注commercial mindset; 说到做到的品质delivery; 分清轻重缓急 speed; 化繁为简的能力simplicity.

       

       

      接下来是两位HR为大家介绍壳牌的职位情况。壳牌的招聘基本走两条流程:校园招聘(应届毕业生以及工作不满三年的MBA)和社会招聘(社会人员及工作三年以上的MBA)。

       

       

      同学们对招聘非常有兴趣,纷纷提问,积极交流。现场气氛热烈。最后同学们一起合影留念,顺利结束本次参观活动。