作为一个合格的企业管理者,通常要用一少部分时间来做事,更多一部分时间则用来管人。既然上升到了管理方面,就需要学习相关的领导艺术。卓越的领导力不是自发形成的,也不是靠熬出来的,而是通过个人不断尝试、不断更正而学出来的。对大多数管理者来说,在职场摸打滚爬多年,已深谙职场之道,但对于真正的领导力仍是一知半解,因此这些人可以在管理制度仍不够健全的中国式企业中如鱼得水,一旦换了环境,就变成涸泽之鱼,自顾尚且不暇,更遑论领导别人了。那么,管理者该如何修炼自己的领导力呢?
2013年6月2日下午4点,四川师范大学MBA教育中心在学院办公楼529举办以《企业教练——管理者的领导力修炼》为主题的管理文化讲座。讲座由MBA中心副主任黄宇峰主持,黄主任首先代表中心感谢郑旭教授莅临学校召开讲座,接着对郑旭教授作了简单介绍。郑旭教授是资深咨询顾问、培训师,拥有在全球500强企业专业人力资源管理14年的工作经验,在全国性人力资源体系构建、组织构架设计、人才解决方案、储备干部培养、职业规划、企业教练、领导力、通用管理能力、招聘、绩效管理、薪酬体系等诸多方面有着丰富的理论与实践经验。同时郑教授也是企业面试教官,曾经为上百家企业提供招聘面试专家顾问服务。黄主任希望学员们通过这样的专题讲座,积累更多的管理能力提升的实战经验。
讲座分成两次进行。在本次讲座中,郑教授以自己多年的企业服务经验,给学员们阐述了“企业教练”这种新型管理模式的概念、框架。以生动的事例和视频,让学员真正感受到“企业教练”在企业中的基本框架和运用。郑教授还和学员们进行了轻松互动,并感叹,本期学员思维活跃,有很好的课堂氛围,学生越是积极参与,收获将越大。第二次讲座安排在6月22日下午4点,届时,希望更多的MBA学员去感受郑教授的风采,感受“企业教练”对管理者能力的修炼。