华侨大学MBA厦门班华商精英讲堂成功举行

2013年5月18日，华侨大学MBA中心(厦门班)华商精英讲堂顺利举行，本次讲堂有幸邀请了河海大学东方管理中心秘书长、河海大学MBA案例中心副主任杨恺钧老师做了《孙子兵法、论持久战与人本管理》的学术讲座，吸引了MBA(厦门班)多位新老学员的参与。

杨老师从人本管理的核心谈起，首先与众位学员分享了孙子兵法对人本管理的价值，用中唐名将郭子仪虽建立了卓越功勋却能够善终的案例说明了下属如何避免“功高震主”，用毛泽东“四渡赤水”的故事探讨了孙子兵法的用人智慧，用通用与丰田公司的人力成本差异阐述了孙子兵法对“仁”的理解，用抗日战争时期的中日双方在南京的对决说明了“胜可知而不可为”，并引申指出“你赢不是因为你的聪明、而是别人犯了错误” 的道理，用国美和苏宁战略地位的转变说明了孙子兵法中“致人而不致于人”的战略智慧，用刘备兴师伐吴的故事说明人本管理中“主不可以怒而兴师，将不可以愠而至战”的管理道理。

然后，杨老师阐述了“孙子兵法”与“持久战”的关系，指出孙子兵法强调“速胜”与“必胜”，而“持久战”是对“孙子兵法”有效的补充，非常适合企业从小到大、由弱变强的发展过程，并用某钢铁企业集团海外员工精神状态的变化阐明了企业“人才持久战”的价值与重要性，从“持久战”的思想解释了“培育”的重要性与“回报”的长期性，用“持久战”战术思想的思想阐明“将欲弱之、必故强之”的道理，用“抗日民族统一战线”阐明了团队建设与供应链管理的指导思想。