华东师范大学MBA＂五段制管理实践训练＂项目

华东师范大学MBA参加五段制管理实践训练第一期项目的学员再次来到位于闸北工业园区的宝尊电商总部大楼进行项目的第四个阶段：回馈企业，实践检验。

方案引企业关注

从企业调研、体验现场到头脑风暴、问题诊断，从团队合作、形成方案到回馈企业、实践检验，历经一个月的实践与思考，学员们所展示的企业问题解决方案引起了宝尊电商CEO仇文彬和副总裁马烈的极大关注。在每一小组完成方案PPT阐述之后，他们都进行细致、专业的点评，“有的小组准确地点到了我们企业面临的问题，并提出了建设性的解决方案，有的则体现了独立思考的精神，带来很大的启发，可以看出大家都下了很大的功夫，最终的展示非常精彩。”仇总还特别指出：“学员们的方案中，有百分之七十的观点与我们企业不谋而合，我们听了很舒服，英雄所见略同;还有百分之三十的想法与我们企业制定的发展路径相悖，但是我觉得你们分析地很有道理，格外给我们以启发，特别有价值。”

华东师范大学MBA 2012级3班学员陈宇所在小组经过大量的资料搜集，对目标企业进行在行业中的定位分析，最终选择了针对宝尊电商“去淘化”的方案设计，并获得了指导老师的认可。宝尊电商的仇总对此很感兴趣，他指出，“去淘化”是宝尊不能回避的问题，宝尊与淘宝之间的关系微妙，学员给出的方案有一定的高度，从电商平台的角度来考虑问题很到位，如果能结合宝尊切身的战略考虑与发展实际来呈现就更加完美。仇总对华东师大MBA学员在PPT展示时的逻辑思考能力、材料整合分析能力和表达能力给予很高评价。

第三项目小组则从品牌粘度的角度来提出方案，虽然在制定方案的时候更多考虑方案的可行性和前后的逻辑性，但对于企业实际面临的经营环境和实际困难分析不够，仇总在认可方案主题的同时也指出了深度不够的问题，他认为要真正了解一个企业的实际问题和困难的确有很大的难度，学员们对于方案独立思考的精神值得称赞。

在整个方案展示中，学员们还针对电商企业普遍面临的仓储物流、品牌营销和消费者市场分析等问题提出自己的方案，均获得宝尊高管仇总和马总的高度认可。

看得到的提升

在完成华东师范大学MBA五段制管理实践训练第一期项目后，学员们纷纷表示收获很大，小组成员的团队合作与分工协作，企业现状调研与行业分析，资料搜集与整合，PPT制作与方案思路的逻辑梳理等等，在参与了五段制管理实践训练之后，学员们最津津乐道的还是在自己身上“看得到的提升”。

2012级3班学员陈宇表示，通过这次学习，对企业咨询和方案制定有了更深的了解，明显感觉到在工作中有很大的帮助，他觉得这就达到了此次参与的效果。从最开始寻找组员，到后面组织讨论、安排任务、整合报告，这一个月的经历使陈宇真正体会到MBA学习的精髓——从实践中学习并应用到实践中去。

企业高管的点评也为学员带来巨大的启发，“在反馈汇报时，聆听仇总对于企业的解读时体会最深的是企业家的战略高度，站在公司全局来看未来发展方向，而不是局限在某一问题上，这是我们MBA学生需要思考的问题和未来努力的方向。”2012级6班学员王琴如是说。

“华东师大MBA设计了这样有意义的管理实践项目，让我们在过程中不断的碰撞、磨合，最终获得成长和历练。我们能看到华东师大MBA中心的努力，他们在不断的改变与尝试中让MBA学习更有意义、更有收获，并越来越重视同学们的反馈和建议。我感到非常高兴，我以自己成为华东师大MBA学员而自豪。”2012级3班学员潘世娟在参加了五段管理实践训练之后这样告诉笔者，她还将组织安排一场该项目的心得分离交流会，希望更多的MBA学员能加入其中，她说：“管理实践项目是MBA学习的重要方式，能够学习到在书本课堂学不到的东西，包括如何与不同经历、不同性格的小组成员沟通交流、如何参与团队的分工协作、如何面对不同思想观点的碰撞、如何在痛苦纠结的过程中坚持到底、如何转变思想开放胸怀更快更好地接受新的事物。”

项目编号2013-001的五段制管理实践训练已经进入到最后一个阶段：总结提升，形成案例。围绕“以问题为导向开展实践训练”的理念，使所有参加项目的学员都从中受益，华东师大MBA在管理实践方面的创新获得了企业、学员和老师的一致好评，项目编号2013-002正如火如荼开展中，希望能有更多的学员加入其中，在实践中不断提升。