李善友教授(中欧创业与投资中心主任)实录：
师资力量
这是为创业者量身定制的一个专业的创业课程，有六大模块、跨区域教学、一些新型的案例、1+3互助模式，还有各种服务机构等等。第一个是我们讲师团，这是第一模块，我们在印度的教授，这是我的搭档，中欧创业中心的学术主任给大家讲课，第一板块的企业家这是季琦大家已经知道他是谁了，江南春，然后投资人包括沈南鹏、邓丰、蔡明泼、吴晓波。第二模块是在北京上的，是我们市场学教授王高教授，俞敏洪正好赶上那几天连续两天股票跌到一半以上，而他讲课那天正好是721，他居然过来了。由于他的人品也很好，他走的时候居然没什么事情，非常感动。周鸿祎，给我们讲的案例叫360特供机，他直接讲他跟雷军是怎么打仗的。然后《创业36条军规》的作者孙陶然。中欧的校友黄怒波，他是我们的校友，但是我原来不知道他有这么牛，他讲完之后所有同学只想出两个字出来，叫境界，真是了不起。然后启明创投的童士豪，他是我们所有讲师到现在为止得分最高的一个，所有其他大腕，讲了非常多的干货。在上一次课的时候，包括我原来的竞争对手古永锵，包括冯仑、郭广昌、大众点评网的张涛、古永锵的投资人、周鸿祎的投资人、中欧两个院长，都过来给我们讲课，中欧最好的人力资源的教授欣荣教授也来讲课，下一次的时候会有王石、许小年教授等等来深圳授课。
我们同学他们开玩笑说，我把我一生的人脉都贡献到创业营里面来给大家讲课，而且在此之前很多企业家到学校里来是演讲的，而在这里是讲课的，我一会儿讲他们怎么来讲课。
学员构成
我们学员也很有意思，平均的创业年龄是6年、平均的员工人数是300人、平均的年龄是39岁，像兰玉这样是属于最年轻的一个，平均的销售额是1.16亿，平均的融资规模是5700万，而且我们女孩子还比较多，30%是女创业者，所以班级的气氛也比较愉悦。这就是创业营在开学的时候我们做了一个小清新的打扮，装嫩吧。
基本上来讲我们是面对成长期的，并不是创业初期刚刚创业的人，我承认这个班是帮不了你的，但是你做了5、6年之后，可能会对你有所帮助的。
教学逻辑
我们的逻辑有三条。
第一条：案例比理论更重要。
企业家来讲课的时候，一定不是来讲课，不是来演讲，一定是带一个案例过来，比如说季琦讲课的时候，我们做了一个案例叫季琦归来，因为之前季琦当董事长，他已经离开一线了，那么他后来重新回来做CEO，现在是因为汉庭遇到问题了，遇到了什么问题?案例拿过来之后同学们分组去讨论，然后在台上来讲。
第二条：提问比答案更重要。
你知道你坐在台下听别人演讲的时候，你不自主地会对他产生一种崇拜感，会不自主地跟他有距离感，这样真的是蛮好的，但是这个如果听太多了，其实对每个人自信心打击还是蛮大的，所以我们说一定要来跟他对话，在这个案例基础上来对话。包括投资人我们除了演讲之外，会做真实的融资案例演讲，邓丰和我们同学就是在做一个真实的，他在讲他的商业计划书，他来提问题，我们来看投资人关注什么样的要点。
第三条：群智比专家更重要。
这个是事实证明这一段是最受欢迎的，叫批斗会，刚才讲到了我们年龄最大的老大姐，62岁的李大姐，我们大家不远万里飞到新疆，飞到他的葡萄庄园里面去，在她们家里给她劈头盖脸批评了一顿，我们的批斗会是非常之不留情面，如果同学批得不狠，我会罚站。同学之间是没有利益冲突的，你必须把真话来讲出来，一个企业家在自己公司里面没有这样的氛围了，而在创业营里面是有的。然后老大姐觉得不过瘾，到了北京之后邀请大家去吃她的手抓肉，又批斗了她一次，记得第一次跟江南春批斗的时候，大家还把握补助分寸，讲得江南春脸色都有点儿发白了，这帮创业者真的是不留面子的，我们叫群智比专家更重要。
所以案例比理论更重要、提问比答案更重要、群智比专家更重要是我们三个教学逻辑。我们也希望在这样的逻辑之下，请到这么好的老师、这么好的同学，我们希望能够打造创业第一营，目前来看我们还是比较有这个信心的。
招生情况
简单介绍一下明年的一个招生情况，我们大概一年会分六个板块，每两个月上一次课，每次上四天，其中一个板块是在美国这样的一个板块。除了两个月之间，我们都会安排游学，我们去过新疆，这个月我们马上会去杭州做人力资源板块的游学活动等等。然后创业者每七个人会成立一个私人董事会，他们彼此之间会签约保密协议，会真的有一个虚拟的董事会互相来帮助这样的情况，大概是如此。
入选的资格我们今年招了49个人，明年还会招49个人，我们并不想规模太大，因为规模太大了我们照顾不了也没这个能力，你本人是创始人、大股东是CEO，你本人就是老大。我们再说这个老大姐的故事，她本来派她儿媳妇过来，她的儿媳妇在上海，我还专门说，你是挺不错，但是你不是你公司老大，我说我们可能录取不了你。结果没有想到她的婆婆不远万里飞过来，亲自参加面试，所以你本人一定要是老大，你知道老大和老大的沟通是不一样的，你就是有拍板决定权的人，所以大家才能有同一个气场在这里沟通。
第二个是我们希望你拿融资的我们会优先考虑，无论是风险投资还是天使投资，为什么?你拿到投资之前，你刚创业的企业哪儿有什么管理，你喊一嗓子就行了，也不需要绩效评估，谁做得好、谁做得坏你都知道，但是做了五六年、三五年的时候，你拿到投资了，你开始需要考虑绩效评估的问题、上市的问题，这时候才需要管理的问题，所以这样一个阶段，这也不是绝对的。
当然高科技行业，或者说创新模式的传统行业优先，我们第一期是47%是高科技行业的，另外是传统行业的。未来有较大发展潜力的创业者，我们希望推荐制，不接受直接报名，需要两位推荐，可以是知名企业家、资深投资人或中欧年资校友或者第一届创业营学员。
学费设置
大家都知道的学费是极为昂贵的，中欧的EMBA大概是56万的学费，中欧的MBA是30几万的学费，所以我到中欧创办创业营，跟校方产生一个最大的不同点就是学费的配置，因为我自己创过业，其实我知道创业初期资金是很困难的，让创业者拿出很高的学费来上课这件事情不太好，所以我们采用了一种半公益的模式，这个课程需要的钱蛮多的，所以我们找了一些赞助人，让赞助人把大部分的费用覆盖住了，所以学员就交一部分的费用就可以了。所以明年的学费是9.8万元，其他的是由中欧的校友，包括我们第一期的学员，我们会产生这样一个好的风范，第一期的学员会赞助第二期，第二期会赞助第三期，为什么要这样?为什么我特别不愿意收过高的学费?我为什么想做这么纯粹一点，完全像刚刚陈总所讲的，一个创业老大是极为孤独的，没有人能够跟你交流，你公司内部也没有，而你讲话，跟投资人也不会讲真话，你跟你的下属也不会讲真话，不是不相信谁，你走到了那个位置你就是孤独的。我希望在这个地方建立一个很纯粹的环境，大家可以来交流，真的是可以交流的，这个不需要有太多的顾虑，而且大家也能够在一起，所以非商业化的氛围非常重要，包括我本人跟我们同学的交流是蛮纯粹的，彼此之间也非常纯粹，我不太喜欢这里有商业化的东西，这种氛围极为重要，让大家有一个共同点。
人在创业之后再交好朋友已经交不了多少了，你过去的朋友是大学同学、研究生同学，但是可惜大家发展得参差不齐，所以说从创业圈儿里再找一个同学，这是多么难的一个氛围，这是中欧能够提供的。
我们也会给优秀的创业者提供，有五位同学获得奖学金，提供一下。然后大家可以去下载一下我们的报名表，我们所有这里面的说明都在这个夹子里面，你可以去网站里面，我们网站下载一些报名表，一定要两封推荐信来，本月到月底的时候传过来，下个月我们就开始第一轮的面试了。如果说想跟进这里面的消息，把这个记一下，中欧创业与投资中心，因为记不住这个网站的名字，在中欧创业投资中心里面，所有的报名信息你都能找到，这里面发布信息并不太多，中欧创业与投资中心。
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