在职研究生报名正在紧张进行中，再有不到两个半月的时间，大家又要步入考场啦。现在备考得如何了呢？在备考过程当中，我们知道多多少少都是要做题得，题是一定要做的。不管真题还是模拟题，真题更要分析着做。为了帮助考生朋友复习备考快速提高，我们在职研究生网会陆续发布一系列的试题供大家考前练习，培养做题的感觉。今天先与大家分享的是同等学力工商管理综合之战略管理的选择题。
一、单项选择题
1.企业要在竞争中根据所拥有的技术.所生产的产品和所服务的市场，客观地评价自己优劣条件，准确地确定自己的位置，制订竞争的基准。这是指企业的（ ）
A.企业定位
B.企业理念
C.利益群体
D.企业目的
2.构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策，包括社会经济结构，经济体制.宏观经济政策等要素，这是（ ）
A.政治和法律环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会文化环境
3.在波士顿矩阵分析模型中，瘦狗类业务的基本特征是（ ）
A.高增长、低占有率
B.高增长、高占有率
C.低增长、高占有率
D.低增长、低占有率
4.企业应该通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的买方价值元素筛选与重新排序，这种战略选择是指（ ）
A.差异化战略
B.低成本战略
C.红海战略
D.蓝海战略
5.下列哪个方法主要用于国际竞争优势的分析（ ）
A.钻石模型法
B.波士顿矩阵分析法
C.通用矩阵分析法
D.产品/市场矩阵分析法
参考答案：1.A 2.B 3.D 4.D 5.A
二、多项选择题
1.企业使命一般包括以下的内容（ ）
A.企业定位
B.企业理念
C.公众形象
D.利益群体
E.企业目的
2.企业宏观环境是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量，直接或间接地影响企业战略管理，主要构成因素是（ ）
A.政治和法律环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会文化环境
E.自然环境
3.平衡计分卡"平衡什么" ，平衡计分卡反映了（ ）平衡。
A.财务、非财务衡量方法之间
B.长期目标与短期目标之间
C.外部和内部
D.结果和过程
E.管理业绩和经营业绩
4.高动荡市场的特点（ ）
A.技术的急剧变化
B.产品生命周期很短
C.顾客期望变化很快
D.不断出现新的竞争
E.新竞争者的加入
5.影响组织战略和竞争的因素包括（ ）
A.人力资源的影响
B.企业战略的影响
C.企业组织结构的影响
D.企业财务的影响
E.全球化的影响
参考答案：1.ABCD 2.ABCD 3.ABCDE 4.ABCDE 5.ABCD
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