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    清华大学实战营销总监高级研修班

  • 专 业:高级研修
  • 学 费:26800
  • 学 位:无
  • 学 制:
  • 上课地点:北京市
  • 招生动态:正在热招
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    在线咨询

  • 2013-09-27 13:06 | 点击次数(次) 来源:未知 | www.zhongjiao.net

      【学习背景】

      “企业的主要功能:营销和创新。”——管理学大师彼得·德鲁克

      营销为王,得市场者得天下!

      营销是企业经营的关键环节,是企业发展的核心命脉!在经济危机、全球化及超竞争时代,企业想要突出重围,唯有变革与创新,从竞争战略、营销战术、到整个营销系统进行全面升级,谋定而动,方能出奇制胜,挺立潮头!

      我们整合知名教授、资深实战派营销专家,精心设计,课程融汇经典营销理论、最前沿营销理念和最佳实践,旨在培养营销领军人才,帮助企业全面提升营销水平,打造企业核心竞争力!

      【课程特色】

      专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、营销实战模拟、智慧碰撞盛宴

      权威的师资阵容——知名教授、实战专家、企业高管联袂执教

      绝佳的交流平台——讲座沙龙、总裁联谊会、汇聚人脉尽享商机

      【研修方式】经典面授;名家讲座;名企考察、总裁联谊会活动。

      【师资阵容】知名教授、企业高管;资深实战派营销专家。

      【招生对象】董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理、营销经理等。

      【学习安排】每2个月上课3天,共6次,总计144学时。

      【学习地点】 北京 清华大学

      【学习费用】学费RMB 26800元/人,(含课程费、学习资料费、证书费)

      【学习证书】

      完成全部课程,学习合格者,由清华大学教育培训管理处统一颁发河北清华发展研究院主办的“实战营销总监高级研修班”结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印,证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询。清华大学教育培训与认证网址:http://thtm.tsinghua.edu.cn

      【报名程序】

      1、将报名表填好后传真至招生办公室;

      2、经审核合格后发放《入学通知书》;

      3、学员依据《入学通知书》的相关要求交纳学费以及准备报到资料。

      【汇款方式】

      户 名: 清华大学 开 户 行: 工行北京分行海淀西区支行

      账 号: 0200004509089131550 汇款金额: 26800元

      汇款用途: 实战营销总监高级研修班学费(学员姓名)

      【曾邀请的授课老师】

      路长全:当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者

      李长杰;宝洁公司大中华区副总裁

      刘启明:全球著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁,中国最具价值营销策划专家,品牌管理专家

      郭天祥:北京大学客座教授,著名领导情商学教授

      程广见:历任世界500强德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监

      刘 凡:最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理

      王文良:著名营销专家,曾任台湾顶新、台湾益华国际、英国联邦集团等企业营销总经理职务

      徐显国:美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政管理硕士、旧金山大学法学博士、沟通谈判专家

      江 英:军事科学院教授、毛泽东管理思想专家

      于长滨:著名实战营销专家,《孙子兵法与营销谋略》课程主讲教授

      【课程设置】 共六大模块,18门核心课程


      第一模块 战略营销创新
      营销计划制定与执行
      新时代营销心理学
      整合营销
      ²认识营销计划
      ²企业营销计划制定的内容及步骤
      ²营销计划的执行与管理
      ²环境暗示  ²思维定势
      ²从众心理  ²认知不协调
      ²整合营销的今天与大势
      ²国际化整合营销新趋势
      ²案例:海尔如何进入成熟的西方市场并盈利;
      第二模块 品牌与营销策划
      品牌战略--快速高效构建强势品牌
      品牌策划与产品创新
      广告媒体策划与传播
      ²差异表达:品牌的核心运作
      ²产品表达:运作品牌的关键
      ²位次表达:品牌成功的关键
      ²关系人表达:建立强势品牌
      ²如何全球化思维且本土化依托
      ²核心产品的运作规律
      ²如何让产品创新彰显优势  
      ²王道营销
      ²全球化传播视野   
      ²世界级品牌策划经典案例
      ²广告、媒体优势整合  
      ²成功营销策划案例分析
      第三模块 营销团队管理
      领导力提升
      人才的选育留用裁
      目标管理与绩效考核
      ²下属为什么跟随你  
      ²如何获得上级赏识和信任
      ²掌握教练的步骤和方法
      ²通过领导艺术提升个人魅力
      ²成为合格的鹰队之长
      ²甄选销售之鹰
      ²训练销售之鹰:做好教练
      ²让鹰高飞与把鹰留住
      ²人是企业唯一的动态资源  
      ²非人力资源经理管理的四大环节
      ²十大人力资源实操技能   
      ²目标管理与绩效考核实务
      第四模块 实战营销策略
      拓展大客户策略
      渠道与经销商的竞争格局提升
      实战营销策划、沙盘演练
      ²赢大客户者赢市场
      ²大客户是企业营销致胜的关键
      ²销售、市场、服务一体化模式
      ²案例分析和企业CRM前景展望
      ²渠道竞争优势和价值分析
      ²渠道运作的误区
      ²中国分销行业实力研究          ²如何让经销商倾心于自己
      ²制定营销战略       
      ²建立营销组织
      ²管理营销渠道和营销计划控制
      ²竞争策略选择和基本财务技能
      第五模块 营销创新
      互联网和3G时代终端营销
      商务礼仪与商务谈判
      双“赢”营销
      ²何为3G时代、微薄营销
      ²可控的终端销售策略
      ²无限电子商务时代的营销案例解析
      ²商务礼仪在商务场合应用案例
      ²商务谈判高手之路
      ²全球化与跨国经营企业的动态
      ²企业的客户特性市场策略解  
      ²让顾客疯狂:保持顾客长期忠诚
      第六模块 营销综合素质提升
      模拟提升企业形象发布会
      营销公关与危机管理
      理念创新与蓝海战略
      ²高屋建瓴未雨绸缪、提升企业形象;
      ²品牌提升、营销为王;
      ²实战模拟
      ²关系营销案例分析     
      ²事件营销案例分析
      ²如何防患未然的措施    
      ²危机公关实务问答
      ²当今的营销如何理念创新  
      ²案海尔如何进入国际市场并盈利
      ²如何找到真正的蓝海策略 
      ²国际整合营销幕后故事

    • 如对本课程有任何疑问,可以拨打4006-010-211或者咨询在线老师

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