高级职业经理是企业的中层管理者，是传承企业高层和基层的中坚力量，是企业战略实施、业务推进的中流砥柱，是企业成长与发展的重要推动力。要达成企业预期的战略目标，仅凭企业总裁个人的力量是远远不够的，企业的中层管理队伍是否与企业高层有共同的思维方式和知识基础，决定了他们是否有能力完全领悟企业高层的战略意图;是否有能力从全局的利益出发来思考日常的管理问题，从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。 “高级职业经理研修班”围绕企业中层管理者必备的知识和能力，设置了一系列知识优化、能力和素养提升课程，旨在使高级职业经理系统提升综合管理知识、加深对理论知识的理解和应用，并在此基础上提升高级职业经理发现和解决组织中出现问题的能力、增强执行力。
【课程特色】
系统性——涵盖高级职业经理必备的综合管理知识和关键能力 实用性——结合课程内容和所在企业实际完成结业论文和答辩 共享性——与各行各业的高级职业经理深入交流分享成功经验 永益性——成为终身学习俱乐部会员，拥有终身受益人脉资源
【清华大学研修班课程对象】
高级职业经理研修班大中型企业中层管理者、小型企业高层管理者 由专业管理向综合管理提升的管理者 企业接班人和青年后备干部
【清华大学研修班课程安排】
高级职业经理研修班学习6个月，每月集中学习3-4天(其中2天为周末)，共196学时
【学习认证】
高级职业经理研修班完成全部课程并通过考核者，可获得由清华大学继续教育学院颁发的“高级职业经理研修班”结业证书
【清华大学研修班课程内容】
| 模块一 经营环境与战略视野 | 模块二 企业经营与管理实务 |
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目标：本模块旨在帮助高级职业经理开拓经营思维和视野、增强对企业经营环境的分析能力，掌握战略分析方法和分析工具，从而更好地理解和执行企业的发展战略。 主要课程： 宏观经济解析 竞争分析与战略管理 企业法律实务 |
目标：本模块旨在完善高级职业经理的知识结构、发展其综合经营管理能力，为企业和个人未来更大的发展打下坚实的基础。 主要课程： 市场营销管理(创新营销策略、品牌建设、 消费者行为学) 人力资源管理(绩效管理、薪酬激励) 财务管理与报表分析 |
| 模块三 执行力提升与管理技能 | 模块四 领导力缔造与团队建设 |
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目标：本模块旨在强化高级职业经理的实用管理技能，通过学习具体的管理工具和方法、结合企业实际，提升高级职业经理的执行能力。 主要课程： 执行力提升 项目化管理 企业信息化建设与管理 高效时间管理 商务谈判与会议主持技巧 |
目标：本模块旨在帮助高级职业经理了解自己的领导风格、发挥自身潜能、缔造领导力、建设高效团队，更好地指导、激励和发展员工，成为更有效的管理者。 主要课程： 缔造领导力 团队建设与领导艺术 有效沟通与激励 领导者言语表达艺术 |
| 模块五 创新思维与创新经营 | 模块六 自我管理与素养提升 |
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目标：本模块旨在帮助高级职业经理增强创新意识、开启创新思路、了解企业创新的动力和源泉，并能结合企业实际增强创新管理的能力和推动企业变革的能力。 主要课程： 创新的动力和源泉 创新与超越性思维 创新过程的管理 创新经营与管理 |
目标：本模块旨在帮助高级职业经理实现自我管理、全面提升其人文素养，实现从工作人生到和谐人生的转变。 主要课程： 压力管理 职业形象与商务礼仪 危机应对与公关素养 传统文化与职场智慧 走进艺术的世界——音乐欣赏、绘画欣赏 |
【清华大学研修班申请程序】
1)填写《高级职业经理研修班报名表》;
2) 经校方审查合格后，发放《入学通知书》;
3) 依据《入学通知书》的相关要求交纳学费并准备入学报到材料。
【清华大学研修班交费方式】
1)清华大学高级研修班北京地区学员请直接到本院交费，现金或支票皆可(支票抬头：清华大学)
2)清华大学高级研修班外地学员统一采用银行汇款方式：
汇入行：工行北京分行海淀西区支行
收款单位：清华大学
汇款帐号：0200004509089131550
汇款用途：继教高级经理二期“学员姓名”学费
注：汇款后请将汇款凭证传真,以便我们及时查收并开具发票。
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